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Travaux & sous-traitance

Le module Travaux & sous-traitance pilote un chantier du dossier sous-traitant jusqu’à la réception : lots, tâches, jalons, situations de travaux, réserves et garanties. L’annuaire des sous-traitants (liste, création, fiche, contacts, corps de métier, intervenants, évaluations, blocage motivé) et les appels d’offres (demande de prix, diffusion par invitation e-mail, offres versionnées, attribution, dérogations, pièces et journal) sont réels : les saisies sont conservées dans votre organisation et soumises à vos permissions. Les autres écrans restent présentés en maquette marquée « Maquette » : ils fonctionnent comme le parcours cible mais aucune saisie n’y est conservée.

Ouvrir le module Pour : Pilotes de chantier et conducteurs de travaux

À quoi sert ce module ?

Pilotez chantiers, lots, tâches et réceptions avec vos sous-traitants — annuaire, appels d'offres et cycle chantier complet (budgets, réceptions, DOE, clôture, situations client, comptes rendus, avenants) sont persistés et servis par les API, avec une projection publiée vers le portail client et un portail externe dédié aux sous-traitants.

Résultat recherché
Le chantier est décomposé en lots et tâches responsables et datées, l’avancement est déclaré et les ordres de travail sont rattachés ; sous-traitants et appels d’offres sont persistés, les autres saisies restent en maquette.

Quand l’utiliser ?

  • Vous confiez des travaux à un sous-traitant ou à une entreprise externe
  • Vous décomposez un chantier en lots et en tâches planifiées
  • Vous suivez l’avancement, les réceptions et les réserves d’un chantier

Les mots à connaître

Ces termes apparaissent dans l’application. Les comprendre vous aidera à choisir les bonnes informations et à éviter les erreurs.

Lot

Un sous-ensemble du chantier, par exemple CVC ou étanchéité. Une tâche sans lot est une tâche globale du chantier.

Tâche bloquante

Une tâche marquée comme conditionnant le chemin critique : son retard se répercute sur les tâches dépendantes.

Dépendance

Un prédécesseur à achever avant que la tâche puisse démarrer ; tant qu’il n’est pas terminé, il reste signalé « en attente ».

Pondération

Le poids de la tâche, de 1 à 10, dans le calcul de l’avancement global du chantier.

Appel d’offres

Une demande de prix adressée à plusieurs entreprises pour un chantier (périmètre par lots) ou un ordre de travail : après diffusion datée, les offres saisies sont comparées (prix, délai, technique, conformité) puis une décision attribue un périmètre ou clôt sans suite — chaque révision d’offre conserve la version précédente.

Affectation externe

Le lien qui confie une entreprise du référentiel à un chantier, à un lot ou à un ordre de travail autonome : rôle (exécutant, coordination, contrôle), contact opérationnel, dates de mission, coût estimé et commande associée éventuelle — simple référence à une commande existante. Une entreprise dont un document bloquant n’est pas valide exige une dérogation motivée (F-40), et la fin ou l’annulation est toujours motivée et historisée.

Réserve

Un écart constaté lors d’une réception, suivi d’ouverte à levée ; une réserve bloquante empêche la clôture normale.

Compte rendu

Le document qui consigne date, auteur, participants, faits constatés, incidents, avancement observé et décisions ; validé, son contenu est figé et il génère des actions de suivi.

DOE

Le dossier des ouvrages exécutés : la liste des documents attendus du chantier, chacun obligatoire, facultatif ou non applicable. Seuls les obligatoires applicables comptent dans la complétude, et une version déposée n’est acceptée qu’après vérification.

Mise en patrimoine

L’intégration au patrimoine GMAO d’un équipement créé, remplacé ou modifié par le chantier — avec transfert des documents DOE acceptés, plan de maintenance et traçabilité vers le chantier.

Dérogation de clôture

La décision qui lève un contrôle normalement bloquant de la checklist de clôture : elle conserve la règle contournée, l’état observé des éléments concernés, la justification, l’auteur et la date, avec un suivi compensatoire éventuel.

Politique de gouvernance

Le jeu de règles du module (transitions, validation, clôture, DOE, conformité, avancement, seuils, dérogations) versionné avec une date d’effet : une nouvelle version s’applique à l’avenir sans réécrire les décisions passées.

Règle de notification

La configuration qui déclenche une notification Failsafe sur un événement du chantier (retard, échéance, validation en attente, DOE incomplet…) : destinataires internes, canal, fréquence — sans doublon ni distribution externe implicite.

Ce qu’il faut préparer

Vérifiez ces éléments avant d’ouvrir le module. Vous éviterez de devoir interrompre la saisie ou de créer des données incomplètes.

  • Avoir repéré le chantier ou le lot à exploiter

Comment faire, étape par étape

Suivez les étapes dans l’ordre. Chaque étape indique l’action à effectuer dans l’application.

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    Parcourir la vue d’ensemble

    Contrôlez les indicateurs du module : chantiers actifs, alertes de conformité des sous-traitants, appels d’offres et commandes en cours.

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    Ouvrir un chantier

    Depuis la liste des chantiers, ouvrez une fiche : synthèse budgétaire, avancement physique, jalons, intervenants et ordres de travail rattachés.

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    Organiser lots et tâches

    Dans l’onglet Lots & tâches de la fiche chantier, créez ou modifiez une tâche (lot ou tâche globale, responsable, dates, pondération, marquage « bloquante ») puis ouvrez sa fiche pour suivre ses dépendances — un prédécesseur non terminé reste signalé « en attente ».

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    Gérer la fiche d’un sous-traitant

    Depuis Sous-traitants, recherchez, filtrez par statut et ouvrez une fiche : identité, zones d’intervention, dernier score et lien optionnel vers un fournisseur du référentiel Achats habilité à la sous-traitance (les coordonnées bancaires restent dans le dossier fournisseur). La gestion exige la permission de gestion : contacts (ajout, modification avec motif, retrait — un seul contact principal), corps de métier et intervenants déclarés (métier, certifications, statut déclaré), et évaluations périodiques (trois critères notés sur 10, score global = moyenne, évaluateur = votre session, correction motivée). Chaque modification de la fiche exige un motif d’historique et est refusée si la fiche a changé entre-temps ; un SIRET déjà référencé est bloqué à la création. Le blocage passe par « Désactiver » avec motif tracé — distinct de « Réactiver ». L’onglet Documents annonce le référentiel de conformité à venir : aucun statut n’y est encore calculé.

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    Consulter les entreprises et attribuer

    Depuis Appels d’offres — ou « Nouvel appel d’offres » sur la fiche chantier — créez la demande de prix (chantier avec lots ou ordre de travail source, destinataires avec contacts, date limite, pièces techniques, critères pondérés) puis diffusez-la : une invitation e-mail est envoyée à chaque destinataire, le statut d’envoi reflète le résultat réel (en attente, envoyé, en échec — renvoi possible) et le dossier n’est alors plus modifiable. Saisissez les offres reçues — une réponse tardive est marquée « hors délai — à arbitrer » — et révisez-les en ajoutant une version sans écraser la précédente ; une offre retenue n’est plus révisable. Comparez prix, délai, technique et conformité puis prenez la « Décision » : attribution à une version d’offre pour un périmètre avec justification, auteur et pièces — une seule attribution active par périmètre, la réattribution historise la décision remplacée — ou clôture « sans suite » avec motif obligatoire. Un attributaire dont un document bloquant est expiré, refusé ou en attente de vérification affiche un avertissement et exige une dérogation : la demande est soumise puis décidée par un autre membre — le demandeur ne peut pas s’accorder sa propre dérogation ; les pièces de l’appel d’offres sont versionnées sans écraser l’original et le journal conserve chaque événement.

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    Exploiter le dossier commande

    Depuis Commandes, ouvrez une fiche commande : les actions d’en-tête font avancer le cycle d’achat selon le statut (« Marquer envoyée », « Accepter la commande », « Démarrer l’exécution », « Clôturer l’exécution ») et « Annuler la commande » exige un motif — l’annulation est refusée et expliquée dès qu’un montant est réalisé, qu’une confirmation de prestation existe, qu’une facture est enregistrée ou que la commande est soldée. Sur les lignes, la nature distingue fourniture et prestation : « Ventiler » impute un coût vers un chantier obligatoire (lot et OT optionnels, montant ou quantité, motif requis) sans dépasser le total de la ligne ni créer de doublon strict, et « Confirmer » — lignes « Prestation » d’une commande acceptée ou en exécution seulement — consigne référence, date d’exécution, quantité et justificatif sans dépasser la quantité commandée ni créer de réception. Les sections suivantes regroupent la ventilation des coûts et ses restes, les confirmations, les situations fournisseur déclarées en brouillon depuis « Déclarer une situation » (décisions sur la fiche situation), les avenants proposés puis « Marquer accepté » qui révisent le montant, et les pièces financières consultatives (acomptes, retenues, factures, avoirs).

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    Affecter une entreprise au chantier, à un lot ou à un OT

    Depuis Affectations — ou « Nouvelle affectation » sur la fiche chantier — confiez une entreprise au chantier, à un lot ou à un ordre de travail autonome : rôle (exécutant, coordination, contrôle), contact opérationnel (requis pour les rôles exécutant et coordination), périmètre confié, dates de mission (fin postérieure au début), coût estimé avec devise et commande associée. La cohérence est contrôlée : un lot ou un OT rattaché doit appartenir au chantier sélectionné. La commande reste un lien vers une commande existante — aucune commande ni aucun accès externe n’est créé. Si l’entreprise présente un document bloquant expiré, refusé ou en attente de vérification, une alerte s’affiche et l’affectation exige une dérogation motivée (F-40), historisée sur la fiche. Depuis la fiche d’affectation, modifiez la mission puis terminez-la ou annulez-la avec motif obligatoire — la fin est consignée dans l’historique local et les actions se ferment.

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    Déclarer l’avancement et rattacher les OT

    Sur la fiche tâche, déclarez la progression avec une date de constat et un commentaire, puis rattachez ou retirez des ordres de travail avec motif.

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    Déclarer et valider les situations

    Depuis Situations ou l’onglet Finances du chantier, déclarez l’avancement financier d’une période (sens client ou fournisseur, périmètre chantier, lot ou entreprise) puis soumettez la situation : le pilote la valide, la refuse ou la renvoie en correction avec motif.

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    Gérer les modifications de périmètre

    Depuis l’onglet Finances du chantier ou le registre Modifications, enregistrez l’avant/après d’un avenant chantier (origine, motif, lots et tâches impactés, impacts coût/délai/réception, documents source) puis soumettez-le : le décideur l’approuve, le refuse ou le renvoie en correction avec motif — la version approuvée reste consultable sans modifier automatiquement le budget ni les commandes.

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    Rattacher les flux de stock au chantier

    Depuis la carte « Stock rattaché » de l’onglet Finances, ouvrez le registre des flux puis « Rattacher un flux » : type de flux (livraison directe, réception, retour, consommation, installation ou retrait d’unité), document source existant et son module d’origine, article, quantité, imputation au lot, à la tâche ou à l’OT, coût unitaire et note causale. Un même document ne peut être rattaché qu’une fois — les opérations restent saisies dans les modules Stock, Achats ou OT, sans double comptage des coûts.

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    Rédiger et valider les comptes rendus

    Depuis l’onglet CR & risques d’un chantier, ouvrez Comptes rendus puis « Nouveau compte rendu » : date, type, auteur, participants, faits constatés, incidents, avancement observé, décisions et pièces jointes. Soumettez le brouillon, validez-le (contenu figé) ou renvoyez-le en correction avec motif ; chaque compte rendu génère des actions de suivi — une réserve exige une réception acceptée du chantier.

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    Suivre réceptions, réserves et garanties

    Prononcez les réceptions par périmètre, suivez le cycle des réserves (ouverte, correction, contrôle, levée) et les garanties associées au chantier.

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    Compléter le DOE

    Depuis l’onglet Réception · DOE · Patrimoine du chantier, ouvrez « Gérer le DOE » : définissez les exigences documentaires (intitulé, type, portée chantier, lot, équipement ou réception, caractère obligatoire, facultatif ou non applicable avec motif, responsable, échéance), déposez les versions des documents puis faites-les vérifier — la complétude ne compte que les obligatoires applicables.

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    Mettre en patrimoine

    Depuis le même onglet, ouvrez « Gérer la mise en patrimoine » : déclarez la création, le remplacement ou la modification d’un équipement (bâtiment, zone, fabricant, modèle, garantie), transférez les documents DOE acceptés, choisissez le plan de maintenance et sa première échéance, puis marquez l’opération réalisée — ou justifiez l’absence d’action.

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    Clôturer et rouvrir un chantier

    Pilotez les transitions depuis la barre « Cycle de vie » de la fiche (démarrer, travaux terminés, phase réception, suspendre avec motif et date, annuler) : chaque action rappelle ses préconditions et ses impacts. Dans l’onglet Historique & clôture, contrôlez la checklist par sévérité — un contrôle bloquant impose une dérogation demandée depuis la ligne concernée puis accordée ou refusée avec auteur, date, motif et suivi compensatoire. La clôture passe le chantier en consultation seule (garanties et OT de suivi restent possibles, objets source non clos automatiquement) ; « Rouvrir » exige un motif historisé.

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    Paramétrer les politiques et notifications

    Depuis Paramètres travaux, gérez les politiques de gouvernance versionnées (contrôles de transitions, validation, clôture, DOE, conformité, avancement, seuils, dérogations) : une nouvelle version s’applique à l’avenir sans réécrire les décisions passées, et « Aperçu d’impact » liste les chantiers actifs concernés. Configurez les règles de notification (événement, seuil, destinataires internes, canal, fréquence, actif) et prévisualisez les événements déclenchés — pas de doublon ni de distribution externe implicite. L’historique consolidé, accessible depuis la fiche chantier ou la navigation, restitue objets, actions, auteurs, versions et motifs en lecture seule.

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    Administrer les accès externes

    Depuis « Accès externes », choisissez une entreprise puis invitez un utilisateur : définissez ses capacités (missions, commandes, dépôt de justificatifs, réponses aux consultations, situations, corrections de réserves) et la validité du lien à usage unique, puis transmettez le lien d’activation. Les accès accordés sont listés avec leurs capacités ; la révocation est datée et immédiate.

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Contrôles & erreurs fréquentes

Avant de terminer

Contrôlez chaque point avant de considérer la tâche comme terminée.

  • Chaque appel d’offres diffusé a au moins un destinataire et une date limite — offres hors délai arbitrées, révisions conservées en historique
  • Chaque attribution est motivée et unique par périmètre — une non-conformité bloquante exige une dérogation justifiée
  • Chaque affectation relie une entreprise à un chantier, un lot ou un OT cohérent — fin et annulation motivées et historisées
  • Chaque commande annulée porte un motif — l’annulation est bloquée et expliquée dès qu’un effet aval existe (réalisation, confirmation, facture)
  • Chaque imputation de coût cible un chantier avec motif, sans dépasser la ligne source ni dupliquer une imputation identique
  • Chaque confirmation de prestation reste dans la quantité commandée — sur une ligne « Prestation » d’une commande acceptée ou en exécution, sans réception créée
  • Chaque avenant accepté révise le montant de la commande — les propositions restent historisées en brouillon
  • Chaque document de conformité déposé est accepté ou refusé avec motif — un dépôt seul ne vaut pas conformité
  • Chaque tâche possède un responsable, des dates cohérentes et une pondération
  • Les prédécesseurs non terminés sont repérés « en attente »
  • Les situations soumises sont décidées (validées, refusées ou renvoyées) avant facturation
  • Les modifications proposées sont décidées (approuvées, refusées ou renvoyées) avec auteur, date et motif
  • Chaque document source de stock n’est rattaché qu’une seule fois au chantier
  • Les comptes rendus soumis sont validés ou renvoyés en correction avec motif
  • Les réserves bloquantes sont levées ou traitées avant clôture
  • Les documents obligatoires applicables du DOE sont déposés et vérifiés
  • Chaque équipement installé, remplacé ou modifié a une opération réalisée — ou une absence d’action justifiée
  • Chaque contrôle bloquant de clôture est conforme ou couvert par une dérogation accordée et motivée
  • Un chantier clôturé n’est rouvert qu’avec un motif historisé
  • Les politiques de gouvernance sont versionnées avec date d’effet — jamais réécrites rétroactivement
  • Les règles de notification ciblent des destinataires internes, sans doublon ni distribution externe
  • Les écrans marqués « Maquette » ne persistent aucune saisie
Bonnes pratiques
  • • Découpez d’abord le chantier en lots avant de créer les tâches
  • • Marquez « bloquante » les tâches du chemin critique pour les repérer partout
  • • Rattachez les OT aux tâches pour tracer l’exécution GMAO
  • • Saisissez la livraison, la réception ou le retour dans Stock ou Achats avant de rattacher le document au chantier
  • • Distinguez le sens client du sens fournisseur pour ne pas mélanger facturation et sous-traitance
Erreurs fréquentes
  • • Créer une tâche sans responsable ni dates cohérentes
  • • Oublier de marquer « bloquante » une tâche du chemin critique
  • • Démarrer une tâche alors qu’un prédécesseur est encore « en attente »
  • • Saisir une livraison ou une consommation depuis le chantier — l’opération se fait dans Stock, Achats ou l’OT, puis le document est rattaché
  • • Affecter une entreprise dont un document bloquant n’est pas valide sans dérogation motivée — la création est bloquée tant que la dérogation n’est pas justifiée
  • • Croire qu’un document déposé vaut conformité — il doit être accepté ou refusé par une vérification motivée, et un bloquant refusé ou expiré bloque les affectations
  • • Chercher une commande créée par l’affectation — la commande associée n’est qu’un lien vers une commande existante
  • • Annuler une commande dont l’exécution a déjà produit un effet — un montant réalisé, une confirmation de prestation ou une facture bloque l’annulation, qui reste motivée quand elle est possible
  • • Chercher à confirmer une ligne « Fourniture » — seules les lignes « Prestation » d’une commande acceptée ou en exécution se confirment, sans créer de réception
  • • Ventiler au-delà du total de la ligne ou dupliquer une imputation identique — le reliquat affiché et l’anti-doublon le refusent
  • • Croire que la clôture ferme aussi les OT, commandes ou factures — chaque objet poursuit son propre cycle
  • • Croire que les écrans marqués « Maquette » enregistrent les saisies — seuls l'annuaire sous-traitants et les appels d'offres sont persistés
  • • Attendre qu'une invitation « envoyée » signifie toujours reçue — le statut reflète l'envoi réel ; un échec se renvoie depuis la fiche
  • • Chercher à décider sa propre demande de dérogation — un autre membre doit trancher
Vous pouvez maintenant passer à l’action

Le chantier est décomposé en lots et tâches responsables et datées, l’avancement est déclaré et les ordres de travail sont rattachés ; sous-traitants et appels d’offres sont persistés, les autres saisies restent en maquette. Utilisez les points de contrôle ci-dessus pour vérifier votre travail avant de quitter le module.

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